De l’accès au crédit des PME à la disponibilité des équipements industriels, un même enjeu traverse les trajectoires de COFINA et de Neemba : donner aux acteurs économiques africains des moyens adaptés pour produire, investir et grandir sur leurs propres marchés. À travers la mésofinance, les équipements, la maintenance et la formation technique, les deux groupes dirigés par Jean-Luc Konan explorent une approche où finance et industrie se répondent.
À Savelugu, dans le nord du Ghana, Northshore Apparel Ghana Ltd veut démontrer qu’une industrie textile compétitive peut naître loin des grands centres économiques. Inaugurée le 28 août 2026 par le président John Dramani Mahama, l’usine combine production destinée à l’exportation, emploi local, fonctionnement en continu et ambition de fabrication plus durable. Son véritable défi commence désormais : transformer une promesse industrielle en modèle économiquement, socialement et écologiquement reproductible.
Dans un Cameroun où les villes se verticalisent rapidement, la question de la mobilité ne se résume plus à construire des immeubles : elle consiste aussi à disposer des compétences capables d’en assurer durablement le fonctionnement. À seulement 20 ans, Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen a choisi de répondre à cet enjeu en créant BTE Engineering Group, une entreprise spécialisée dans les ascenseurs, l’électrotechnique et les solutions énergétiques. Son ambition va désormais plus loin avec la BTE Engineering Academy, un projet destiné à former localement une nouvelle génération de techniciens. Une démarche qui illustre une autre manière de penser l’industrialisation africaine : faire revenir les compétences, les transformer en activité économique et surtout les transmettre.
À Dakar, une entreprise sénégalaise relève un défi longtemps considéré comme inaccessible : fabriquer localement des pièces industrielles de haute précision, des machines et des équipements jusque-là importés. Fondée par l’ingénieur Diawdine Diabong, Diabong Corp démontre que l’innovation industrielle africaine peut répondre aux besoins des entreprises tout en renforçant les compétences locales. Une solution concrète à l’un des principaux freins au développement industriel du continent.
Longtemps dominée par l’Afrique du Sud, la hiérarchie industrielle du continent africain connaît un tournant historique. Selon un récent rapport de la Banque africaine de développement, le Maroc est désormais la première puissance industrielle d’Afrique. Derrière cette ascension, une stratégie de long terme fondée sur l’investissement industriel, la diversification économique et le développement de secteurs à forte valeur ajoutée. Une expérience qui pourrait inspirer d’autres pays africains en quête de transformation économique durable.
Dans un contexte d’intensification des menaces sécuritaires et de diffusion rapide des technologies de drones sur les théâtres de conflit en Afrique de l’Ouest, l’entreprise nigériane Terra Industries annonce la construction de « Pax-2 » à Accra. Présentée comme la plus grande usine de drones du continent, cette initiative ambitionne de transformer la capacité de défense autonome africaine, entre souveraineté industrielle, réponse sécuritaire et débats sur les usages militaires des technologies émergentes.
En présidant, ce vendredi 13 février 2026 au Palais royal de Casablanca, le lancement de l’un des plus grands centres mondiaux de fabrication de systèmes d’atterrissage du groupe Safran à Nouaceur, le roi Mohammed VI inscrit le Maroc dans une nouvelle phase de son ambition industrielle. Avec plus de 280 millions d’euros investis et 500 emplois hautement qualifiés annoncés, le projet dépasse la simple création d’une usine. Il consacre la montée en puissance technologique du Royaume sur des segments critiques liés à l’Airbus A320 et repositionne l’Afrique dans les chaînes de valeur stratégiques de l’aéronautique mondiale.
