Cameroun : BTE Engineering Group mise sur la formation pour bâtir une expertise locale des ascenseurs

Dans un Cameroun où les villes se verticalisent rapidement, la question de la mobilité ne se résume plus à construire des immeubles : elle consiste aussi à disposer des compétences capables d’en assurer durablement le fonctionnement. À seulement 20 ans, Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen a choisi de répondre à cet enjeu en créant BTE Engineering Group, une entreprise spécialisée dans les ascenseurs, l’électrotechnique et les solutions énergétiques. Son ambition va désormais plus loin avec la BTE Engineering Academy, un projet destiné à former localement une nouvelle génération de techniciens. Une démarche qui illustre une autre manière de penser l’industrialisation africaine : faire revenir les compétences, les transformer en activité économique et surtout les transmettre.

À Yaoundé, Douala et dans les autres grands centres urbains camerounais, le paysage immobilier change. Immeubles résidentiels, hôtels, établissements de santé, bureaux, centres commerciaux et bâtiments administratifs gagnent progressivement en hauteur. Avec cette transformation apparaît un besoin moins visible mais tout aussi déterminant : disposer de professionnels capables d’installer, de mettre en service, d’entretenir et de moderniser les équipements techniques de ces bâtiments.

L’ascenseur en est une illustration. Derrière un trajet de quelques secondes entre deux étages se trouve une chaîne de compétences associant électrotechnique, mécanique, automatisation, programmation, maintenance et sécurité. Lorsque ces compétences sont rares, l’exploitation et l’entretien des équipements peuvent devenir plus complexes pour les propriétaires et les gestionnaires d’immeubles.

Le constat rejoint une tendance plus large. La croissance urbaine africaine accélère la demande en infrastructures et en services techniques spécialisés. Au Cameroun, la Banque mondiale souligne la progression rapide de l’urbanisation et l’importance croissante des investissements destinés à accompagner le développement des villes.

Dans ce contexte, former localement les professionnels capables d’accompagner cette transformation devient un enjeu économique. C’est sur cette nécessité que Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen a construit son projet.

Une expertise acquise en France, réinvestie au Cameroun

L’histoire de BTE Engineering Group s’inscrit dans un parcours entre le Cameroun et la France. Né à Makénéné, Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen y commence son parcours de formation dans le domaine de l’électrotechnique, avant de poursuivre son expérience professionnelle en France et de se spécialiser dans les technologies de la mobilité verticale.

Il y travaille notamment comme technicien metteur en service chez TK Elevator, un acteur international du secteur. Cette expérience lui permet d’acquérir une expertise dans plusieurs étapes essentielles de la vie d’un ascenseur, notamment le réglage, la programmation, les essais, les contrôles et la mise en service.

À seulement 20 ans, il choisit de mettre cette expérience au service d’un projet entrepreneurial au Cameroun. En 2024, il fonde BTE Engineering Group avec l’ambition de développer localement une expertise dans les ascenseurs, l’électrotechnique et les solutions énergétiques, tout en contribuant à la formation d’une nouvelle génération de techniciens.

BTE Engineering Group développe une offre qui couvre plusieurs maillons de la chaîne technique. L’entreprise intervient notamment dans l’étude, la fourniture, l’installation, les essais, la mise en service, la maintenance préventive et corrective, le dépannage et la modernisation des ascenseurs. Elle développe également des activités dans les installations électriques, les études techniques, les solutions énergétiques et le solaire.

L’intérêt de cette approche réside dans sa continuité. L’entreprise ne se limite pas à installer un équipement : elle cherche à accompagner son cycle de vie, depuis sa conception jusqu’à sa maintenance et son évolution.

Selon des informations communiquées par l’entreprise et relayées par la presse camerounaise, BTE Engineering Group dispose d’un capital social de 83 millions de francs CFA et d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs. Derrière ces chiffres se dessine une volonté : faire émerger au Cameroun une entreprise technique capable de proposer localement des compétences qui restent encore spécialisées.

Former ceux qui feront fonctionner les bâtiments de demain

C’est avec la BTE Engineering Academy que le projet prend une dimension supplémentaire.

Annoncée à Nyom, près de Yaoundé, l’Académie doit être consacrée aux métiers de l’ascenseur, de l’électrotechnique et de la maintenance industrielle. Plusieurs médias camerounais rapportent un investissement annoncé de 428 millions de francs CFA et un objectif de formation de 150 techniciens.

L’idée est simple dans son principe : accompagner le développement des infrastructures par le développement parallèle des compétences.

La formation doit accorder une place importante à la pratique afin de permettre aux futurs techniciens de se confronter aux équipements, aux opérations de maintenance, aux procédures de dépannage et aux exigences de sécurité. Cette orientation vise à rapprocher la formation des réalités du terrain et à faciliter l’insertion professionnelle.

Pour Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen, l’enjeu dépasse donc son entreprise. Il s’agit de créer un espace où le savoir-faire technique peut être appris, exercé puis transmis à son tour.

Cette logique crée un cercle vertueux potentiel : une entreprise développe son activité, des techniciens acquièrent une qualification, ces professionnels peuvent intégrer le marché du travail et, à terme, contribuer eux-mêmes à la transmission des compétences.

L’Académie représente ainsi une évolution naturelle du projet entrepreneurial : passer de la prestation de services à la construction d’une capacité humaine et industrielle durable.

Les 150 techniciens constituent un objectif annoncé pour le projet. Leur formation et leur insertion permettront, dans les prochaines années, de mesurer concrètement la portée de cette ambition. Mais le choix d’investir dès aujourd’hui dans la formation répond déjà à une nécessité clairement identifiée : accompagner la croissance du marché par une montée en compétences locale.

Du Cameroun à l’Afrique centrale, une ambition de transmission

BTE Engineering Group intervient dans plusieurs villes camerounaises, notamment Yaoundé, Douala, Bafoussam, Garoua, Bertoua, Kribi et Limbé. Cette présence accompagne un marché appelé à évoluer avec la construction de nouveaux bâtiments et la modernisation des infrastructures existantes.

Mais Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen regarde déjà au-delà du marché national. Son ambition est de faire de l’expertise développée au Cameroun un point d’appui pour d’autres pays d’Afrique centrale confrontés aux mêmes besoins : urbanisation, construction en hauteur, maintenance des équipements et déficit de profils techniques spécialisés.

Le potentiel de reproduction du modèle repose moins sur une simple duplication commerciale que sur une idée plus large : développer des compétences locales autour d’équipements dont la maîtrise technique est indispensable au fonctionnement des villes modernes.

Pour être reproduit ailleurs, ce modèle devra naturellement s’appuyer sur des formateurs qualifiés, des équipements pédagogiques adaptés, des programmes répondant aux exigences professionnelles, des partenariats avec les acteurs du secteur et des débouchés pour les personnes formées. C’est précisément cette articulation entre formation, entreprise et emploi qui pourrait donner au projet sa portée régionale.

L’expérience de BTE Engineering Group rappelle ainsi une réalité souvent moins visible de la transformation africaine. L’industrialisation ne passe pas uniquement par les machines, les bâtiments ou les infrastructures. Elle repose aussi sur la capacité des pays à développer leurs propres compétences pour concevoir, installer, maintenir et améliorer ces équipements.

À 20 ans, Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen s’inscrit dans cette dynamique avec un parcours atypique : partir se former et acquérir une expérience spécialisée, puis choisir de réinvestir cette expertise dans son pays d’origine.

Son projet reste jeune et ses prochaines étapes seront déterminantes. La BTE Engineering Academy devra notamment concrétiser ses objectifs de formation et créer les conditions permettant aux techniciens formés de trouver leur place dans l’industrie. Mais cette ambition constitue déjà une réponse à un enjeu qui dépasse largement le seul secteur des ascenseurs.

Car derrière la mobilité verticale se joue une question plus vaste : comment l’Afrique peut-elle accompagner son urbanisation tout en construisant les compétences nécessaires à son autonomie technique ?

BTE Engineering Group apporte une piste : développer l’entreprise, créer de l’emploi qualifié et faire de la transmission des savoirs une partie intégrante du modèle économique.

Si cette dynamique se confirme, le parcours de Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen pourrait illustrer une nouvelle génération d’entrepreneurs africains qui ne se contentent pas d’importer des solutions : ils cherchent à maîtriser les métiers qui les rendent possibles, à créer des entreprises autour de ces compétences et à préparer ceux qui viendront après eux.

L’enjeu n’est finalement pas seulement de faire monter les ascenseurs. Il est aussi de faire monter les compétences, les opportunités et la confiance dans le potentiel de l’expertise africaine.