#performance

À Abidjan, le 10 novembre 2026, une conférence-débat organisée par ESCP Alumni réunira des dirigeants et experts de Visa, KPMG, Gevity et Kaydan Groupe autour d'une question essentielle : comment conduire les transformations des organisations sans fragiliser les équipes, déstabiliser les cultures d'entreprise ni compromettre la performance ? Dans un environnement économique marqué par les mutations technologiques, les ambitions de croissance et l'évolution des modèles de management, cette rencontre entend mettre les arbitrages des décideurs au cœur du débat et faire émerger des enseignements directement utiles aux entreprises africaines.

Et si la performance d’une entreprise commençait moins par ses outils que par la capacité de ses dirigeants à décider, fédérer et faire grandir les talents ? Depuis 2012, Odile Bocandé-Koffi développe avec OBK Performance une approche du leadership qui associe expérience corporate, coaching, intelligence émotionnelle, neurosciences et intelligence collective pour accompagner dirigeants et équipes dans des contextes de transformation, en Europe, en Afrique et aux États-Unis.

À Abidjan, le 17 septembre 2026, la 13ᵉ édition des ASCOM a confronté les professionnels de la communication à une question très concrète : comment transformer le métier en véritable levier de performance pour les entreprises africaines ? En keynote, Didier Acouetey a répondu en trois mots : confiance, identité et adaptabilité. Une intervention qui a aussi invité les communicants à puiser davantage dans les récits et les patrimoines du continent.

Dans un environnement où la croissance d’une entreprise dépend autant de la qualité de ses décisions que de sa capacité à maîtriser ses finances, BMAC & Associés fait le pari d’une expertise comptable qui ne se limite pas à produire des comptes. Implanté au Bénin et développé également en France, le cabinet fondé autour de l’expert-comptable et commissaire aux comptes Mawunan Gilbert Yves Agoli-Agbo accompagne entreprises, organisations et porteurs de projets dans plusieurs étapes de leur trajectoire : création, structuration, conformité, pilotage, développement et transmission. Une approche qui cherche à transformer l’information financière en outil concret de décision.