Investir, construire, connecter : Terrafrika Group réinvente la relation diaspora-Afrique

Heure de publication 15:20 - Temps de lecture : 3 min 38 s

Coumba Ba, fondatrice de Terrafrika Group, transforme son expérience internationale en solutions concrètes pour investir et construire en Afrique. – © Coumba Ba.

Texte par : Thalf Sall

Pour une partie de la diaspora africaine, le désir d’investir sur le continent se heurte encore à la distance, à la complexité du foncier et à la difficulté de disposer d’informations fiables. En Côte d’Ivoire, Terrafrika Group entend lever ces barrières en proposant un accompagnement spécialisé dans l’investissement immobilier et foncier. À sa tête, Coumba Ba, après 21 années passées chez Orange, a choisi de transformer son expérience professionnelle en projet entrepreneurial, avec une ambition : rapprocher les capitaux, les compétences et les territoires africains.

L’envie est là, mais le passage à l’acte reste parfois difficile. Pour un membre de la diaspora vivant à Paris, Montréal ou New York, acheter un terrain à Abidjan ne se résume pas à repérer une parcelle sur une carte. Il faut comprendre le statut juridique du bien, apprécier son environnement, identifier les interlocuteurs compétents, effectuer les vérifications nécessaires et anticiper les étapes qui suivront l’acquisition.

La question foncière constitue un enjeu majeur en Côte d’Ivoire. L’Arrêté de Concession Définitive (ACD) constitue notamment l’acte administratif conférant la pleine propriété d’un terrain urbain relevant du domaine de l’État. Le pays s’est également doté de l’Identifiant Unique du Foncier de Côte d’Ivoire (IDUFCI), destiné à améliorer la traçabilité des parcelles et la gestion de l’information foncière.

À cette dimension administrative s’ajoute une réalité économique : la croissance urbaine accroît les besoins en logements, infrastructures et nouveaux espaces résidentiels. Selon une étude de la Banque mondiale, le déficit de logements en Côte d’Ivoire avait été estimé à environ 500 000 unités, avec une forte concentration de la demande dans le Grand Abidjan.

Pour les investisseurs éloignés du terrain, le véritable enjeu devient alors celui de l’information et de l’exécution. Comment identifier une opportunité cohérente avec ses moyens ? Comment comprendre son potentiel ? Comment faire avancer un projet lorsque l’on se trouve à plusieurs milliers de kilomètres ?

C’est dans cet espace que Terrafrika Group a choisi de positionner son activité.

 

Transformer une intention en projet

 

Créée en Côte d’Ivoire et complétée par Terrafrika France, l’entreprise développe une offre destinée aux investisseurs souhaitant accéder au marché immobilier ouest-africain.

La démarche commence par une analyse du projet envisagé : objectifs patrimoniaux, budget, horizon d’investissement et nature du bien recherché. Cette première étape permet d’orienter les recherches vers des opportunités correspondant au profil du porteur de projet.

L’entreprise intervient ensuite dans les différentes démarches liées à l’opération, en s’appuyant sur des professionnels locaux. Son intervention peut couvrir la recherche foncière, les procédures administratives, la coordination des expertises et le suivi de la réalisation.

Terrafrika a aussi développé des voyages d’immersion. Ces séjours permettent aux participants de découvrir les zones ciblées, d’observer leur environnement économique et urbain et d’échanger directement avec des entrepreneurs ou professionnels du marché. L’objectif est de replacer l’investisseur au cœur de son futur écosystème plutôt que de réduire sa décision à des échanges à distance.

Cette démarche s’accompagne d’une dimension communautaire. L’entreprise cherche à fédérer des profils issus de différents horizons professionnels autour d’opportunités économiques africaines. L’immobilier devient ainsi une porte d’entrée vers d’autres relations d’affaires, partenariats et projets.

Le modèle repose donc sur une idée centrale : donner à l’investisseur les moyens de mieux comprendre son projet avant de le concrétiser, puis de disposer d’un cadre d’accompagnement pendant sa réalisation.

 

Coumba Ba, du grand groupe à l’entrepreneuriat africain

 

Cette orientation trouve ses racines dans le parcours de sa fondatrice. Coumba Ba a travaillé pendant 21 ans au sein d’Orange, principalement en France, dont plusieurs années dans l’environnement Orange Business. Elle y développe une expertise dans la gestion de projets, les relations B2B et le développement d’activités.

Au fil des années, son intérêt pour l’entrepreneuriat africain s’affirme. Ses expériences dans des initiatives consacrées au retour des compétences et à la création de partenariats sur le continent l’amènent notamment à mieux connaître les écosystèmes économiques du Sénégal et de la Côte d’Ivoire.

Le changement intervient lorsqu’elle décide de quitter le monde du grand groupe pour s’installer en Côte d’Ivoire avec sa famille et lancer Terrafrika Group.

Pour accompagner cette transition, elle intègre HEC Paris Challenge+ Afrique, un programme destiné aux entrepreneurs et porteurs de projets liés au développement du continent. Cette formation lui permet de consolider son projet, de structurer son modèle économique et de confronter son ambition à d’autres expériences entrepreneuriales.

Son choix est aussi celui d’un ancrage. En vivant désormais sur place, elle entend comprendre directement les mutations économiques, urbaines et sociales qui façonnent le marché auquel elle s’adresse.

« L’Afrique est un continent d’avenir, et je suis convaincue que nous avons un rôle à jouer dans sa transformation », affirme-t-elle. Chez elle, cette conviction se traduit moins par un discours sur le retour que par une volonté de participer concrètement à la création de valeur.

 

Des terrains aux écoquartiers : changer d’échelle

 

Terrafrika Group envisage désormais une évolution de son activité vers des projets d’aménagement plus intégrés. L’entreprise souhaite notamment développer des écoquartiers destinés à la diaspora et à d’autres catégories d’investisseurs.

Cette orientation élargit considérablement la perspective. Il ne s’agit plus seulement de répondre à une demande individuelle de propriété, mais de réfléchir à des ensembles intégrant habitat, services, espaces collectifs et exigences environnementales.

La construction durable devient ainsi l’un des axes annoncés de cette stratégie. En Côte d’Ivoire, cette tendance accompagne une transformation progressive du secteur immobilier, avec l’apparition de projets intégrant des standards internationaux d’efficacité énergétique et environnementale, notamment à travers la certification EDGE.

Pour Terrafrika, cette évolution passe par la multiplication des collaborations avec les acteurs du financement, de la banque, de la construction, de l’immobilier et de l’aménagement. La participation de Coumba Ba à Build Expo Côte d’Ivoire s’inscrit dans cette volonté de renforcer ces connexions professionnelles et d’identifier les compétences nécessaires aux futurs projets.

Le développement géographique constitue l’autre axe de cette nouvelle étape. Après son implantation ivoirienne, Terrafrika Group souhaite consolider son activité au Sénégal et envisage à terme une présence dans d’autres pays d’Afrique de l’Ouest, notamment au Bénin.

Cette expansion doit permettre à l’entreprise de capitaliser sur son expérience tout en tenant compte des particularités réglementaires, foncières et économiques de chaque marché.

L’ambition finale est de constituer une communauté de plusieurs milliers d’investisseurs et de faire émerger des projets immobiliers capables de créer des retombées économiques locales.

Pour Coumba Ba, l’enjeu dépasse donc la pierre. Il concerne la manière dont une diaspora peut mobiliser son épargne, son expertise et ses réseaux pour participer directement aux transformations du continent.

Terrafrika Group entend faire de cette connexion un modèle entrepreneurial : un investissement qui ne s’arrête pas à l’acquisition d’un bien, mais qui peut ouvrir sur des emplois, des partenariats, des activités économiques et de nouveaux espaces de vie.

Dans cette trajectoire, l’histoire personnelle de sa fondatrice rejoint celle d’une génération d’entrepreneurs africains et afro-descendants qui choisissent de convertir leur expérience internationale en initiatives ancrées localement. Une manière, pour Coumba Ba, de passer de la conviction à l’action et de contribuer, à son échelle, à l’Afrique qu’elle souhaite voir émerger.


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