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Baromètre RSE 2025 : mesurer, structurer et renforcer la responsabilité des entreprises béninoises

Heure de publication 16:50 - Temps de lecture : 2 min 42 s

Loukman Lanignan, initiateur du Baromètre RSE Bénin 2025, engagé en faveur d’une gouvernance responsable et d’une RSE mesurable, structurée et durable, lors de son intervention à l’événement. – © Loukman Lanignan.

Texte par : Thalf Sall

Longtemps perçue comme un simple outil de communication, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) amorce au Bénin un tournant décisif. Avec le tout premier Baromètre RSE Bénin 2025, initié par Loukman Lanignan, le pays se dote enfin d’un instrument rigoureux pour mesurer, comparer et structurer les engagements des entreprises. Une avancée stratégique qui met en lumière autant les progrès que les défis profonds à relever.

Au Bénin, la RSE est désormais connue, évoquée et parfois revendiquée par un grand nombre d’entreprises. Pourtant, derrière les discours, une réalité persiste : les démarches RSE restent largement ponctuelles, peu structurées et faiblement documentées.

Le Baromètre RSE 2025 révèle un paradoxe frappant. Si la majorité des entreprises interrogées affirment mener des actions sociales ou environnementales, seules 3,8 % publient un rapport RSE accessible au public. Cette faiblesse du reporting limite la crédibilité des engagements et empêche toute évaluation objective de l’impact réel.

Les résultats du Baromètre mettent en évidence plusieurs causes structurelles. La RSE demeure encore trop souvent perçue comme une démarche périphérique, rattachée aux départements communication ou marketing, plutôt qu’intégrée à la stratégie globale de l’entreprise. À cela s’ajoute une gouvernance RSE insuffisamment formalisée, avec peu de dispositifs internes dédiés au pilotage, au suivi et à l’évaluation des actions.

Le déficit de culture du reporting extra-financier freine également la traçabilité, la comparabilité et la transparence des engagements. Enfin, un déséquilibre sectoriel persiste, certains domaines, notamment l’environnement et les achats responsables, restant encore largement sous-investis. L’ensemble de ces constats renvoie à un enjeu fondamental : passer de l’action isolée à une démarche RSE intégrée et structurée.

 

Des solutions concrètes portées par une initiative pionnière

 

Face à ces limites, le Baromètre RSE Bénin 2025 ne se contente pas d’un simple diagnostic. Il propose un cadre structurant et évolutif destiné à accompagner la montée en maturité des entreprises. Son promoteur, Loukman Lanignan, rappelle que la RSE repose sur une vision équilibrée entre performance économique, responsabilité sociale et respect de l’environnement. À travers la pyramide RSE d’Archicarol, inspirée de la pyramide de Maslow, il démontre que la philanthropie n’a de sens que si les fondations économiques, légales et éthiques sont solides. L’objectif est clair : ancrer durablement la RSE au cœur de la gouvernance et de la stratégie d’entreprise, et non la cantonner à des actions périphériques.

La crédibilité du Baromètre repose sur une méthodologie exigeante, adossée à des référentiels internationaux reconnus tels que le Global Reporting Initiative (GRI), la norme ISO 26000 et la CCRD. Trente entreprises ont accepté de soumettre leurs pratiques à l’évaluation d’un Organisme Tiers Indépendant, dans une logique de transparence, d’apprentissage et de progression.

Cette démarche volontaire constitue en soi un acte fort de gouvernance responsable. L’analyse couvre l’ensemble des piliers clés de la RSE, incluant la gouvernance, la stratégie, le social, l’environnement, les achats responsables et l’alignement avec les Objectifs de Développement Durable.

 

Un impact positif réel et déjà mesurable

 

Le Baromètre RSE 2025 marque un jalon historique pour le Bénin. Son impact se manifeste à plusieurs niveaux. Sur le plan institutionnel, il a mobilisé ministères, institutions des Nations unies et Conseil économique et social. Sur le plan sectoriel, il met en lumière le rôle moteur de la banque et des assurances dans la structuration de la RSE. Sur le plan organisationnel, il favorise la mise en place de démarches internes plus cohérentes et plus pilotées. Enfin, sur le plan culturel, il contribue à installer la RSE comme un sujet stratégique, mesurable et incontournable.

Les panels thématiques, notamment celui consacré à la Gouvernance et à la Stratégie RSE, ont illustré le rôle déterminant du leadership, en particulier du leadership féminin, dans la réussite des démarches durables. L’exemple de la CDC Bénin, engagée depuis 2020 sous l’impulsion de sa Directrice Générale, Maryse Lokossou, démontre que la RSE peut devenir un véritable levier de performance durable et d’investissement responsable.

Le Baromètre RSE Bénin 2025 n’est ni un classement figé ni une opération de communication. Il constitue un outil de transformation, un miroir exigeant tendu aux entreprises béninoises. Le défi est désormais clair : passer de l’intention à la preuve, de l’action à la traçabilité, du ponctuel au structurel. En s’inscrivant dans la durée et en devenant un rendez-vous annuel, le Baromètre pose les bases d’une culture RSE crédible, mesurable et alignée sur l’agenda 2030.

Comme le souligne Loukman Lanignan, l’avenir de la RSE au Bénin dépendra de la capacité des entreprises à intégrer durablement ces enjeux dans leur gouvernance et leur stratégie globale, au service d’un développement économique inclusif et soutenable.


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