SAS 2025 à Paris : l’investigation appréciative, catalyser le changement positif et durable

Lors de la 3ᵉ édition de la Semaine l’Afrique des Solutions (SAS 2025), Hendrick Monnier, executive coach et expert en leadership, a captivé l’audience avec sa communication intitulée « L’investigation appréciative : révéler et renforcer les solutions à fort impact pour impulser un changement positif et durable ». L’occasion de découvrir comment valoriser les succès existants et mobiliser les énergies positives pour transformer profondément les organisations et les initiatives africaines.

Dans un contexte où le changement est souvent perçu comme un défi, Hendrick Monnier a proposé une perspective radicalement différente : plutôt que de se concentrer sur les problèmes, pourquoi ne pas identifier et amplifier ce qui fonctionne déjà ? Cette approche, appelée investigation appréciative, consiste à révéler les forces, les réussites et les initiatives à fort impact pour en faire des leviers de transformation durable.

Selon Hendrick Monnier, l’investigation appréciative repose sur trois piliers essentiels :

1. Identifier le positif existant : comprendre et valoriser les succès, même modestes, qui font déjà la différence au sein des équipes ou des projets.
2. Amplifier les bonnes pratiques : partager, reproduire et adapter les initiatives qui ont fait leurs preuves afin de générer un effet multiplicateur.
3. Mobiliser l’énergie collective : transformer l’engagement des collaborateurs, des entrepreneurs et des communautés en moteur de changement durable et constructif.

En pratique, cette approche permet de renforcer la motivation, d’optimiser les processus et de créer des transformations concrètes et mesurables, tout en cultivant un climat de confiance et de collaboration. L’expertise de Hendrick Monnier, combinant stratégie, leadership et intelligence relationnelle, a démontré comment ces principes peuvent être appliqués aussi bien dans les entreprises que dans les projets sociaux ou communautaires.

L’un des messages clés de sa communication a été résumé ainsi : "Changer positivement, c'est cesser de vouloir réparer ce qui ne va pas et commencer à amplifier ce qui fonctionne déjà." Cette philosophie encourage à transformer les défis en opportunités, à stimuler l’innovation et à construire des solutions durables en s’appuyant sur ce qui existe déjà de meilleur.

L’intervention de Hendrick Monnier à la SAS 2025 a rappelé que le changement durable naît de la reconnaissance et de l’amplification des succès existants. En mobilisant les forces et les talents déjà à l’œuvre, il est possible de créer des transformations profondes, positives et durables, capables de redéfinir les trajectoires des projets, des organisations et, à plus grande échelle, de l’Afrique elle-même.